Мы рассмотрим в чем выгода для ИП в разработке бизнес-плана. Изучим варианты его написания: самостоятельно или используя помощь в интернете. Что вы получаете, оформив бизнес план под заказ? Расскажем, где найти исполнителей.
Что такое бизнес-план и зачем он нужен?
Бизнес-план – это такой документ, в котором подробно указывается и описывается проект и указывается перспектива на ближайшие годы. Благодаря ему предприниматель может рассчитать первоначальные доходы и расходы, оценить возможность риска, а также рассмотреть существующие методики для управления своим делом. Вы должны получить ответ на ключевой вопрос: «Стоит ли вкладываться в этот проект и начинать его развитие?»
Запомните: бизнес – это уникальная, рисковая история, и начинать вложения без четкой стратегии, хотя бы на первые годы, не стоит.
Так, грамотно составленный бизнес план для вас сможет показать сколько потенциальных клиентов вы сможете привлечь, каким образом; поймете, как вычесть эффективность проекта и сможете уяснить на какой доход вы сможете рассчитывать.
Каковы задачи и цели составления бизнес-плана
Рассматривая вопрос потребность в наличии такого документа мы уже размыто рассмотрели цели его составления, сформируем же их конкретно. Итак, цели бизнес-плана:
- Проверка насколько осуществим ваш бизнес. При детальном изучении и рассмотрении всех факторов риска можно узнать прогорит ли ваш проект или будет нести успех.
- Прогнозирование развития компании.
- Определение перспективных рынков сбыта продукции и услуг.
- Привлечение инвесторов. Грамотная разработка бизнес плана должна привлечь потенциальных инвесторов и убедить их в том, что именно ваш проект сполна сможет окупить вложенные средства и время. На момент формирования вашего дела у вас еще нет на руках товара или услуги, а план – это все, что вы сможете предоставить. Работа с инвесторами особенно актуальна для стартапов и малых предприятий, у которых недостаточно капитала.
- Получение государственной поддержки в виде субсидий или дотаций.
- Выбрать курс движения проекта.
- Определить возможности на рынке. Одним из важных элементов бизнес-плана является анализ рынка и конкурентов. SWOT-анализ, PEST-анализ и другие проводятся для выявления сильных и слабых сторон продукта или услуги, определяют его положение на рынке.
- Изучить риски и издержки.
- Установить бизнес-стратегию. В процессе написания бизнес-плана вы также определяете стратегию для конкретных видов деятельности.
- Расписать размер бюджета на всех стадиях осуществления проекта.
- Указать масштаб производства.
- Продумать маркетинговую стратегию.
- Продумать производственный процесс.
- Определить четкие цели и дедлайны, пути их достижения.
Написание бизнес плана: содержание и структура
Если вы решили бизнес-план самостоятельно, то для начала вам необходимо подготовиться. Так, вам понадобится собрать и проанализировать следующие данные:
- Анализ рынка сбыта продукции
- Консолидация информации о вашем проекте: форма управления, необходимые материалы для производства, имеющиеся активы и тд.
- Разработка финансово-экономической модели бизнеса. Расчеты и прогнозы, содержащие в себе необходимые финансовые показатели проекта, основанные на данных о предполагаемых затратах и прогнозируемом объеме продаж.
- Оформление бизнес-плана.
Структура бизнес-плана:
- Титульный лист. Указывается название проекта, данные о руководителе, дата составления, количество инвестиций и данные об составителе плана.
- Резюме. Описание направления вашего бизнеса, расписываются цели, задачи, сроки реализации дела. Желательно также указать в чем заключается уникальность идеи и приблизительный срок окупаемости.
- Описание товаров и услуг. В данном разделе вы называете, показываете и расписываете характеристики объекта продаж, его пользу для потребителя, предоставляете фото- и видеоматериалы товара.
- План маркетинга и продаж. В бизнес-плане также указывается кто будет реализовывать продукцию, целевую аудиторию, фиксируется запланированный объём продаж, а также рассматриваются основные конкуренты в вашей нише.
- Организационный план. Указывает на форму собственности компании, ее расположение (юридический, фактический адрес), рассказывает о главных специалистах предприятия, директоре и об иерархии между подразделениями.
- Финансовый план. Содержит в себе план о расходах и доходах на несколько лет, срок реализации проекта. Рассматриваются разовые и периодические затраты.
- Перспектива проекта. Заключающим звеном вашего плана будет оценка перспективы данного проекта. Описываются от самых благоприятных, до наименее желаемых вариантов исхода дела.
Почему иногда лучше купить готовый бизнес план? Сколько стоит заказать под ключ в Москве?
К сожалению, никто не застрахован от ошибок, в том числе и начинающие предприниматели. Чаще всего именно они совершают ряд погрешностей при составлении бизнес-плана, да таких, что есть риск потерять потенциального инвестора. Бизнесмен по обычной невнимательности допустить в конечный вариант плана неточную информацию и размытые формулировки. Естественно, у вкладчиков могут возникать вопросы во время презентации, а предприниматель и сам не в состоянии ответить на него.
Среди самых распространённых ошибок, совершаемых в написании бизнес-плана можно выделить:
- Не учтены все расходы компании;
- Были произведены неверные расчеты;
- Не проанализированы возможные риски
- Нет анализа конкурентов
- Не учтено законодательство – есть риск, что проект не будет запущен в принципе.
- Допущены орфографические, стилистические, пунктуационные ошибки.
Если вы не уверены в своих силах, либо в полноте вашего анализа и расчётов – заказать бизнес план – будет лучшим выходом. Вы сможете получить подробный план действий, который поможет не только найти и заинтересовать инвесторов, но и послужит вам дальнейшей инструкцией по запуску проекта.
Составит бизнес план на заказ у вас будет точная гарантия соблюдения установленных сроков, будет снижен риск лишних затрат и конечно же экономия вашего времени. В сети большое количество компаний, которые смогут предоставить вам услуги в написании бизнес-плана дистанционно, не важно откуда вы – Москва, Нижний Новгород, СПб или даже другая страна – специалисты такого агентства изучат тонкости вашего дела и подготовят полный-бизнес план.
Если мы говорим про стоимость, то следует иметь ввиду такие ценообразующие факторы:
- Количество анализируемой информации. Объем данных пропорционален затраченному труду и времени на то, чтобы написать бизнес-план. Соответственно, цена будет расти.
- Исходные данные от клиента. Если предприниматель перед заказом услуг консалтинговой компании самостоятельно собирают данные о проекте, то это значительно облегчает работу профессионалов, что делает услугу дешевле.
- Сроки разработки. За оперативность приходится платить, как и в любой другой сфере деятельности, ведь у консалтинговой компании вы не один клиент. Деятельность всех сотрудников расписана. И уменьшение сроков составления плана означает увеличение работы для вашего специалиста.
- Участие заказчика в составлении бизнес-плана. Как би ни было, предприниматель явно знает свой бизнес лучше специалиста по составлению плана. Активное участие клиента поможет исполнителю разработать действительно качественный проект своего бизнеса, а также сэкономить на услугах компании.